Semad ajusta o controle sobre gastos com pessoal

Nos primeiros 100 dias da gestão do prefeito Arthur Neto, a Secretaria Municipal de Administração (Semad), atuou diretamente nas áreas de gestão –  estrutura do órgão, recursos humanos e contratos – visando uma  administração proativa e eficiente, cuja meta é a redução do custo municipal e o aperfeiçoamento dos sistemas informatizados de controle de servidores.

Para isso foi efetivada uma nova distribuição de atribuições dos funcionários, incluindo departamentos e comissões, reduzindo a quantidade destas comissões ao mesmo tempo em que promoveu a especialização dos integrantes das que permaneceram. Nessa linha, atuou na reestruturação da Comissão Municipal de Licitação – CML – com a implementação das ações orientadas visando concentrar os procedimentos de licitação nesta secretaria.

Recursos humanos

Na área de recursos humanos realizou estudos sobre a regulamentação adequada da gratificação do salário produtividade e gratificação técnica, criando critérios claros e objetivos para sua concessão; atuou junto aos demais órgãos municipais para o cumprimento dos limites estabelecidos de cargos comissionados para cada unidade, a manutenção dos patamares atuais da folha de pagamento, evitando o impacto não apenas na folha, mas na previdência; deu continuidade ao Programa Municipal de Estágio Remunerado, que contempla hoje cerca de 1.300 estudantes, dos níveis Médio e Superior, concedendo bolsa variando entre R$ 300 e R$ 600, acrescidos de Auxílio–Transporte correspondente a R$ 108; concluiu a realização do concurso para a Guarda Municipal, divulgando o resultado final e a homologação dos aprovados; efetivou a nomeação de 360 candidatos aprovados nos concursos para as secretarias municipais de Saúde, Educação,  Fundação Dr. Thomas  e do certame municipal para a Área Não Específica.

Sistemas

Nesse mesmo período a Semad migrou a base de base de dados do sistema de folha de pagamento da Prodam para o novo Sistema universal RH, da própria Prefeitura de Manaus. Em parceria com a Semef, finalizou o levantamento dos valores exatos das dívidas relativas às contas de água, energia, telefone e combustível para promover a renegociação junto aos fornecedores, evitando a descontinuidade da prestação dos serviços. Para aprimorar o controle das contas, a Semad criou o Programa Sustentável de Redução de Custos nas Contas Públicas (PSRCCP), modelo de relatório que evidencia qualquer desequilíbrio na demanda e no custo desses vetores.

A Semad também otimizou o seu espaço físico para receber a Ouvidoria Municipal, que hoje ocupa parte do 2º andar de sua sede.