Estrutura Organizacional

Dirigida por um Secretário Municipal, com o auxílio de um Subsecretário de Gestão, um Subsecretário de Orçamento e Projetos, um Subsecretário do Tesouro, um Subsecretário da Receita, um Subsecretário de Tecnologia da Informação e um Subsecretário de Controle Interno, a Semef tem a seguinte estrutura organizacional:

I – Órgãos Vinculados:

a) Comitê Gestor do Programa de Parcerias Público-Privadas;
b) Unidade Gestora de Compras Municipais – UGCM;

II – Órgãos Colegiados:

a) Conselho Administrativo de Recursos Fiscais do Município – CARF-M;
b) Comissão de Avaliação de Imóveis;

III – Órgãos de Assistência e Assessoramento:

a) Gabinete do Secretário;
b) Gabinete dos Subsecretários;
c) Assessoria Técnica;

IV – Órgãos de Apoio à Gestão:

a) Subsecretaria de Gestão:

1. Departamento de Gestão Estratégica:
   1.1 Divisão de Desenvolvimento SIG WEB e Móvel;
2. Departamento de Qualidade do Relacionamento com o Cidadão;
3. Departamento de Melhoria de Processos;
   4.Divisão de Qualidade Total;
   b) Departamento de Administração:
4. Divisão de Apoio Logístico;
   1.1 Gerência de Manutenção e Serviços Gerais;
   1.2 Gerência de Compras e Elaboração de Projetos;
   1.3 Gerência de Material;
   1.4 Gerência de Transporte;
5. Divisão de Recursos Humanos:
   2.1 Gerência de Controle Funcional;
   2.2 Gerência de Pessoal;
   2.3 Gerência de Desenvolvimento de Competências;
6. Gerência de Orçamento e Finanças;
7. Gerência de Contratos e Convênios;
8. Gerência de Documentação e Informação;

V – Órgãos de Atividades Finalísticas:

a) Subsecretaria de Orçamento e Projetos:

1. Departamento de Diretrizes e Elaboração Orçamentária:
   1.1 Divisão de Consolidação da Proposta Orçamentária:
   1.1.1 Gerência de Planejamento e Elaboração Orçamentária Setorial;
   1.2 Divisão de Acompanhamento das Estatísticas Fiscais e Normas;
2. Departamento de Programação e Execução Orçamentária:
   2.1 Divisão de Execução Orçamentária:
   2.1.1 Gerência de Análise e Acompanhamento da Execução Orçamentária;
   2.2 Divisão de Programação Orçamentária:
   2.2.1 Gerência de Acompanhamento da Programação Orçamentária;
3. Departamento de Coordenação de Projetos:
   3.1 Gerência de Acompanhamento da Capacitação de Recursos;
   b) Subsecretaria do Tesouro:
4. Departamento de Inspetoria Setorial de Finanças:
   1.1 Divisão de Acompanhamento de Normas e Procedimentos;
   1.2 Divisão de Análise Processual;
5. Departamento Financeiro e Encargos da Dívida Pública:
   2.1 Divisão de Dívida Pública:
   2.1.1 Gerência de Encargos Gerais;
   2.2 Divisão de Controle Financeiro:
   2.2.1 Gerência de Execução Financeira;
   2.2.2 Gerência de Programação de Pagamentos;
6. Departamento Contábil:
   3.1 Divisão de Apoio Técnico Contábil:
   3.1.1 Gerência de Elaboração e Análise de Balanços;
   3.2 Divisão de Orientação e Escrituração Contábil:
   3.2.1 Gerência de Conciliação da Receita;
   c) Subsecretaria da Receita:
7. Gerência de Controle das Transferências Constitucionais;
8. Departamento de Atendimento ao Contribuinte:
   2.1 Divisão de Atendimento ao Contribuinte;
   2.2 Gerência da Central dos PACs;
9. Departamento de Arrecadação:
   3.1 Divisão de Arrecadação e Cobrança Administrativa:
   3.1.1 Gerência de Cobrança Administrativa;
10. Departamento de Cadastros:
    4.1 Divisão de IPTU;
    4.1.1 Gerência de Análise e Controle de Procedimento;
    4.1.2 Gerência de Cadastro Imobiliário;
    4.1.3 Gerência de Monitoramento de Cadastro;
    4.1.4 Gerência de Geoprocessamento;
    4.1.5 Gerência de Controle Processual;
    4.2. Divisão de Cadastro Mercantil:
    4.2.1 Gerência de Cadastro Mercantil;
    4.3 Gerência de Lançamento de ITBI;
11. Departamento de Administração e Fiscalização Tributária:
    5.1 Divisão de Fiscalização:
    5.1.1 Gerência de Acompanhamento Fiscal I;
    5.1.2 Gerência de Acompanhamento Fiscal II;
    5.1.3 Gerência de Fiscalização de Diversões Públicas;
    5.1.4 Gerência de Fiscalização Interna e Plantão Fiscal;
    5.1.5 Gerência de Fiscalização do Simples Nacional;
    5.2 Divisão de Planejamento Fiscal:
    5.2.1 Gerência de Monitoramento Tributário;
12. Departamento de Tributação:
    6.1 Gerência do Contencioso Fiscal;
    6.2 Gerência de Análise e Instrução de Processos;
    6.3. Gerência de Estudos Tributários e Elaboração de Normas;
    d) Subsecretaria da Tecnologia da Informação:
13. Gerência de Acompanhamento de Processos;
14. Departamento de Sistemas de Informação:
    2.1 Divisão de Projetos e Portais:
    2.1.1 Gerência de Projetos;
    2.2 Divisão de Manutenção de Sistemas;
    2.2.1 Gerência de Sistemas Legados;
    2.2.2 Gerência de Sistemas Web;
    3.Departamento de Suporte e Infraestrutura de TI:
    3.1 Divisão de Operações e Suporte:
    3.1.1 Gerência de Help Desk;
    3.1.2 Gerência de Suporte e Usuário;
    3.2 Divisão de Infraestrutura e Serviços:
    3.2.1 Gerência de Serviços de Internet e Intranet;
    3.2.2 Gerência de Redes e Telecomunicação;
    3.2.3 Gerência de Banco de Dados;
15. Departamento de GEO/TI:
    4.1. Divisão de Normatização e Desenvolvimento de Aplicações GEO:
    4.1.1 Gerência de Desenvolvimento de Aplicações GEO;
    4.2 Divisão de Manutenção, Suporte e Capacitação em Sistemas GEO:
    4.2.1 Gerência de Suporte e Capacitação em Sistemas GEO;
    e) Subsecretaria de Controle Interno:
16. Departamento de Normas Técnicas e Procedimentos de Auditoria:
    1.1 Divisão de Normatização:
    1.1.1 Gerência de Normas Técnicas;
    1.2 Divisão de Procedimentos e Técnicas de Auditoria:
    1.2.1 Gerência de Procedimentos e Técnicas de Auditoria;
17. Departamento de Controle Interno I:
    2.1 Divisão de Controle Interno – Área de Infraestrutura:
    2.1.1 Gerência de Obras e Serviços de Engenharia;
    2.2 Divisão de Controle Interno – Área de Planejamento Urbano:
    2.2.1 Gerência de Planejamento e Desenvolvimento Urbano;
    2.3 Divisão de Controle Interno – Área Econômica:
    2.3.1 Gerência de Controle de Produção e Abastecimento;
    2.3.2 Gerência de Controle de Emprego e Renda;
    2.4 Divisão de Controle Interno – Área Institucional:
    2.4.1 Gerência de Avaliação das Ações e Programas de Governo;
    2.4.2 Gerência de Gestão de Pessoal e Benefícios;
    2.4.3 Gerência de Gestão Ambiental e Limpeza Pública;
    2.4.4 Gerência de Prestação e Tomada de Contas;
18. Departamento de Controle Interno II:
    3.1 Divisão de Controle Interno – Área Fazendária:
    3.1.1 Gerência de Controle Financeiro, Contábil e Contas de Governo;
    3.2 Divisão de Controle Interno – Área de Serviços Sociais:
    3.2.1 Gerência de Controle de Desenvolvimento e Assistência Social;
    3.3 Divisão de Controle Interno – Área Social:
    3.3.1 Gerência de Cultura, Turismo, Esporte e Lazer;
    3.3.2 Gerência de Saúde e Educação;
    3.4 Divisão de Auditoria – Área de Trânsito e Transportes:
    3.4.1 Gerência de Gestão e Controle de Trânsito e Transportes;
    3.5 Divisão de Controle Interno – Área de Meio Ambiente e Sustentabilidade;
19. Departamento de Convênios e Fundos.
    Parágrafo único. O detalhamento da estrutura, compreendendo serviços e setores, será fixado no Regimento Interno.

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